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杭州活動(dòng)策劃_公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性

來源:行業(yè)資訊 時(shí)間:2024-03-07 16:29:52

杭州活動(dòng)策劃_公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
 
  資源的整合可以理解為在活動(dòng)之前必須進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集和分析,以便為活動(dòng)計(jì)劃的制定建立一個(gè)總體框架。活動(dòng)策劃活動(dòng)品牌機(jī)構(gòu)保持“業(yè)余鑄就質(zhì)量,立異引領(lǐng)將來”的理念,一步一個(gè)腳跡的打造本人的行業(yè)品牌,以品質(zhì)為保障,以立異為打破,在逾越偕行的時(shí)候更在超越自我,最終成為與您并肩攜手的最佳選擇,接下來,我們帶大家來了解一下,公關(guān)活動(dòng)策劃之資源整合的重要性有哪些。
 
  公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
 
  公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
 
  目標(biāo)群資源
 
  為了確定杭州活動(dòng)策劃的范圍,我們需要了解購買習(xí)慣、購買力、品牌忠誠度、目標(biāo)客戶集中度等。
 
  要做一個(gè)產(chǎn)品推廣活動(dòng),首先要定位,位置不僅要考慮人流,還要包括包費(fèi)等;
 
  目標(biāo)群體對(duì)品牌或價(jià)格敏感,一般在何時(shí)購買,購買周期多長(zhǎng),一次性購買量有多大;
 
  (B)目標(biāo)群體通常通過哪些渠道獲得信息;
 
  除了價(jià)格或品牌知名度,目標(biāo)群體還關(guān)心什么?
 
  思量完這些,活動(dòng)策劃活動(dòng)進(jìn)行的范圍就基本上確定。
 
  外部資源
 
  確定杭州活動(dòng)策劃的寬度。在這種情況下,外部資源指的是媒體資源、網(wǎng)站資源、商品資源、人力資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的影響是巨大的,也是這一活動(dòng)平臺(tái)的重要組成部分。
 
  活動(dòng)策劃公司應(yīng)由傳統(tǒng)印刷媒體還是電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播?
 
  記者招待會(huì)是在會(huì)議展覽中心還是在體育場(chǎng)?
 
  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和其他活動(dòng)材料,我們有多少選擇?
 
  開業(yè)活動(dòng)列席的高朋是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)?
 
  有更多的外部資源需要考慮,對(duì)活動(dòng)的影響是不言而喻的。
  內(nèi)部資源
 
  該部分主要考慮活動(dòng)執(zhí)行者的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力和向心力。
 
  俗話說,你能唱多大?無論外部資源多么強(qiáng)大,但公司的內(nèi)部執(zhí)行能力跟不上,高管人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足要求,或者缺乏資本成本、無法提前等,都可能降低活動(dòng)級(jí)。
 
  如果我們已經(jīng)有國(guó)家媒體資源,可以邀請(qǐng)來自全國(guó)各地的知名人士,但公司不成熟的內(nèi)部條件導(dǎo)致活動(dòng)被束縛。
 
  因此,這一“大規(guī)模”活動(dòng)只能被認(rèn)定為不可執(zhí)行的活動(dòng),這將受到其持續(xù)行動(dòng)的嚴(yán)重破壞。
 
  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源
 
  這一部分更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。
 
  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷,什么時(shí)候做,什么樣的促銷,推廣的范圍有多大,推廣的產(chǎn)品等等,這些都應(yīng)該研究到位。
 
  這些將決定活動(dòng)舉行:
 
  時(shí)間策略-先發(fā)制人還是跟進(jìn)?找個(gè)裂縫然后打!
 

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