品牌策劃活動計劃是幫助企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者心目中形成分工的一種手段，因此對于企業(yè)來說，當(dāng)面臨同樣的計劃時，如何使品牌策劃計劃達(dá)到有效的效果?

　　制定品牌策劃活動計劃時需要考慮的因素

　　1.產(chǎn)品屬性

　　對產(chǎn)品屬性的理解主要從三個方面進(jìn)行：消費頻率、價格和消費性質(zhì)。如果是低成本的重復(fù)消費品(如餐飲)，核心是提高回購率，提高重復(fù)消費率。如果這是一個高價格，低頻率，甚至是一個單一的交易(如一個房子)，那么你不會通過廣泛的廣告曝光大幅增加銷售。如果你的產(chǎn)品是工具、低頻產(chǎn)品(如家具)，那么你簡單的提供低成本的促銷策略就不是很有效了。

　　2.品牌認(rèn)知

　　一般來說，人們有不同的認(rèn)知階段，從第一次接觸到購買，不熟悉-理解-熟悉-購買，這些階段：

　　如果你是一個新品牌，人們對你不熟悉，你只需要告訴別人你是誰，你在做什么。如果這是一個非常便宜的商品，或者是緊急降價，一個廣告可能會奏效，但是如果它沒有以任何折扣出售，或者如果它是一個正常的折扣，很難通過一個廣告來達(dá)到預(yù)期的效果。

　　3.競爭態(tài)勢

　　除了上述產(chǎn)品屬性，消費者感知外，還要分析其競爭對手的營銷問題。一種是基于競爭對手的固有弱點進(jìn)行攻擊，然后提出差異化策略。

　　4.目標(biāo)路徑

　　5.消費需求

　　我們知道營銷是為了找到受眾、滿足需求和獲得回報。因此，任何產(chǎn)品構(gòu)建其思維的起點都應(yīng)該是消費者的需求。

　　品牌策劃活動方案的四個階段

　　第一階段：研究。任何重大事件都必須有一個不同的主題。對這一主題的研究必須在重大事件策劃之前進(jìn)行。一個大型事件，一個重要的主題演示給公眾或參與者，市場研究可以幫助策劃事件的人們確定哪些是目標(biāo)客戶市場還是市場活動。并了解目標(biāo)客戶對大型活動的期望，期望達(dá)到什么目標(biāo)和結(jié)果。

　　第二階段：分析和創(chuàng)造力。活動研究完成后，有必要分析活動的各個方面，這是激發(fā)創(chuàng)造力和靈感的舞臺，是活動組織者設(shè)計整個大型活動藍(lán)圖的舞臺。為了使大型活動變得非常規(guī)，必須有創(chuàng)造性的想法和改變的想法。

　　第三階段：具體活動方案策劃。”策劃“時期通常是管理大型活動的較長時期。從各種大型活動策劃和實踐中，如果調(diào)查越準(zhǔn)確，預(yù)分析越充分，程序相應(yīng)的策劃周期越簡單，所需時間越少。在這個階段，我們應(yīng)該充分利用時間、空間和速度三個因素來決定直接資源是否得到充分利用，這三個因素能否有效利用，直接關(guān)系到大型活動最終成果的成敗。

　　第四階段：大規(guī)?；顒拥膮f(xié)調(diào)。在大規(guī)模活動的過程中，有許多因素需要協(xié)調(diào).外部需要協(xié)調(diào)政府，以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門、醫(yī)院、酒店等可以參與的因素。場地、人員、時間、參與者等的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

　　策劃品牌活動的未來競爭趨勢

　　去一：亞類比賽

　　從“我的品牌比你的好”的營銷理念，到細(xì)分市場的競爭。子類別競爭是由創(chuàng)新和新理念引發(fā)的。如今，隨著市場創(chuàng)新步伐的加快，人們越來越意識到，除了一個例外，品牌增長是由“必要選擇”的子類別產(chǎn)生的，這些子類別使得交易所無法推薦相關(guān)性。

　　第二步：開發(fā)吸引客戶參與的內(nèi)容

　　品牌策劃活動逐漸從傳播品牌、產(chǎn)品或公司的事實轉(zhuǎn)向開發(fā)吸引顧客參與的內(nèi)容，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為故事形式，用事實進(jìn)行宣傳。

　　第三步：制定和升級更高的目標(biāo)

　　有一個更高的目標(biāo)是正確的，不僅要解決實際的社會問題，而且要激勵員工，使他們的工作更有意義。