老板的三大困惑:   1.想把自己推向社會(huì),讓社會(huì)了解自己的企業(yè),卻總是找不到合適的渠道。   2.我們要把社會(huì)、客戶、企業(yè)" />

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杭州年會(huì)策劃_公司年會(huì)活動(dòng)策劃流程[詳細(xì)版]

來源:行業(yè)資訊 時(shí)間:2024-03-02 16:29:41

杭州年會(huì)策劃_公司年會(huì)活動(dòng)策劃流程[詳細(xì)版]





 
  老板的三大困惑:
 
  1.想把自己推向社會(huì),讓社會(huì)了解自己的企業(yè),卻總是找不到合適的渠道。
 
  2.我們要把社會(huì)、客戶、企業(yè)和員工的四股力量融為一體,但找不到合適的方法。
 
  3.你想把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)超級(jí)精力充沛的機(jī)構(gòu),但你并不總是能找到正確的策略。
 
  企業(yè)正在拼命挖掘資源和機(jī)會(huì),事實(shí)上,真正的資源和機(jī)會(huì)就在身邊。
 
  它本身不是一種資源和機(jī)會(huì),但它一定會(huì)給你帶來無限的資源和機(jī)會(huì)!
 
  它本身并不是財(cái)富,但它可以間接地給你帶來豐富的財(cái)富!
 
  它是誰?
 
  它是年會(huì),一個(gè)令人震驚的年會(huì)!
 
  一個(gè)好的企業(yè),一個(gè)好的老板,一定會(huì)利用年會(huì)來支持企業(yè)更高、更遠(yuǎn)。
 
  當(dāng)今年會(huì)策劃公司企業(yè)常犯的三大錯(cuò)誤:
 
  1.把年會(huì)策劃誤認(rèn)為只是個(gè)會(huì)議。
 
  2.將年會(huì)策劃誤認(rèn)為只是一份報(bào)告(作為明年的小冊子)和獎(jiǎng)品(作為對過去的認(rèn)可)。
 
  錯(cuò)年會(huì)無奈打開,年復(fù)一年,浪費(fèi)金錢。
 
  年會(huì)策劃究竟如何才能真正調(diào)動(dòng)工人、展示團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)企業(yè)、獲得更多的社會(huì)資源?企業(yè)如何打開年會(huì),讓員工感受,讓客戶神圣,讓老板滿意?湖南九零股份有限公司希望能給您一些啟發(fā)。


 

 
       
        公司年會(huì)活動(dòng)策劃流程
  一、年會(huì)的意義
 
  杭州年會(huì)策劃是企業(yè)重大節(jié)日!
 
  年會(huì)節(jié)目:為父母微笑,我在路上!
 
  2.操作原則:如何讓員工感覺到
 
  3、企業(yè)的靈魂:管理員工的積極性,實(shí)現(xiàn)老板的夢想!
 
  4。年會(huì)的核心:讓員工明年在公司里努力工作!
 
  5、年會(huì)的目的:拉動(dòng)
 
 ?、倮瓌?dòng)員工
 
  a、是為了縮小員工散失,用活動(dòng)來留住員工;讓員工高興采用行徑,讓更多的員工看到跟公司干的但愿;展示公司絢爛,讓員工家庭更支撐本人在公司干;以是年會(huì)必定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
 
  為了激發(fā)員工的積極性,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使工作人員在新年初對工作有高度的熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
 
 ?、诶瓌?dòng)顧客
 
  一定要邀請我們的一些大客戶到我們的年會(huì),使我們的客戶感到神圣的年會(huì)現(xiàn)場,感謝我們的客戶,并向他們展示我們的團(tuán)隊(duì)和公司文化,以傳遞給客戶的印象!
 
  您可以邀請一些有興趣的客戶到年會(huì)網(wǎng)站與老客戶分享,給新客戶和新客戶留下良好的印象。
 
 ?、劾瓌?dòng)其他力量
 
  a.邀請幾個(gè)上下游或合作伙伴向他們展示我們的計(jì)劃和團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)他們對我們的信心和依賴。
 
  邀請幾位當(dāng)?shù)?或行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)人向他們展示我們的文化,并為當(dāng)?shù)?或工業(yè))部門做出貢獻(xiàn)(例如,我們將成為某一領(lǐng)域的納稅者)并得到支持。

       公司年會(huì)活動(dòng)策劃流程
  二、前期準(zhǔn)備:
 
  A、籌劃準(zhǔn)備:
 
  確定會(huì)議的主要負(fù)責(zé)人并成立籌備小組
 
  2、制造年會(huì)策劃書(樣本),肯定主題及活動(dòng)框架
 
  3.為年會(huì)程序提供年會(huì)進(jìn)程計(jì)劃和菜單。
 
  4。提供場館及舞臺(tái)布置的設(shè)計(jì)方案及效果圖。
 
  5.推薦相關(guān)的音樂背景信息
 
  B、前期執(zhí)行:
 
  1.年會(huì)策劃過程和年會(huì)程序的最后確認(rèn)
 
  2.準(zhǔn)備和制作現(xiàn)場布置道具和相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備。
  三。確定員工績效項(xiàng)目和主持人
 
  4、撰寫年會(huì)相關(guān)文案
 
  5、制定工作安排表
 
  6、安排會(huì)議場地
 
  7.安排年會(huì)晚宴場地,年會(huì)氣氛
 
  C.設(shè)立年會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行小組:
 
  杭州年會(huì)策劃最重要的參與者是員工,而不是領(lǐng)導(dǎo)者,因此所有領(lǐng)導(dǎo)都必須為員工服務(wù),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要分別申請會(huì)議事務(wù)組的職位,建立機(jī)制,如果不全心全意付出怎么辦!
 
  1。迎賓禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商和客人的接待和停車指導(dǎo)、頒獎(jiǎng)禮儀服務(wù))
 
  2.采購和分配貨物;(采購所有年會(huì)材料)
 
  3.晚餐小組;(負(fù)責(zé)座位安排和晚餐現(xiàn)場的監(jiān)督)
 
  (負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、排練和主持)
 
  5.制圖組;(負(fù)責(zé)制證、獎(jiǎng)品保管、發(fā)放、辦理)
 
  6.宣傳小組;(負(fù)責(zé)講臺(tái)建設(shè)、橫幅制作、現(xiàn)場音像制作等)
 
  7.交通指揮組(負(fù)責(zé)停車領(lǐng)隊(duì)、有序和有效停車)
 
  注:采購流程(如:紅地毯、彩燈、花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、胸花、煙花、?jiǎng)品、舊橫幅等必須提前兩天!)
       
       公司年會(huì)活動(dòng)策劃流程
  三、擬邀嘉賓
 
  1.員工:所有成員必須出席,不允許休假。
 
  2.公司各部門領(lǐng)導(dǎo);
 
  客戶:盡量招攬重要的大客戶,或公司有良好的客戶;
 
  4.優(yōu)秀的管理人員和家長:弘揚(yáng)孝道文化;
 
  稱重嘉賓:當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)名人等(可提前說為神秘嘉賓)。
 
  四、會(huì)場的布置:
 
  1.有一個(gè)好的聲音和良好的環(huán)境,最好讓大家一起吃飯。
 
  2.一些與公司概念有關(guān)的橫額掛在會(huì)場的兩邊(例如展示公司文化、產(chǎn)品、視野、使命、口號(hào),以展覽框架的形式以年會(huì)形式展示,并由工作人員反映)。
 
  3.座位安排結(jié)合了天、地、師、君、親等概念,如:第一排是年度成績的前十名,也是他們的父母。第二排為顧客和客人,其他座位按部門劃分。
 
  4.會(huì)場后面掛著前10張照片的年度成績。
 
  5.公司優(yōu)秀員工和資深員工。總經(jīng)理的照片展示在場地兩側(cè)。
 
  (會(huì)場以天、地、師、君、親等原則裝飾,以激發(fā)員工的積極性。)當(dāng)前十名表演者在現(xiàn)場看到他們巨大的照片時(shí),他們心中肯定會(huì)有一種強(qiáng)烈的神圣性。心自然會(huì)起一股沖刺,所謂的一種思想起來,是無敵的.)
  五、具體流程:
 
  1.所有會(huì)員應(yīng)前往報(bào)到辦公室進(jìn)行點(diǎn)名和安排職位(會(huì)議部門所有成員必須穿著制服)。
 
  2.顧客簽到,(顧客必須穿胸衣)紅色地毯,簽名(由主人帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)場,紅地毯領(lǐng)隊(duì)在雙方熱烈歡迎的伙伴,客人進(jìn)入,聚光燈引導(dǎo)(注:大屏幕和在此期間必須非常動(dòng)態(tài)的音樂,場外角落需要領(lǐng)導(dǎo)禮儀人員)

 

 
 
  3.演講者、自我介紹和熱點(diǎn)、介紹客人
 
  4.主持人帶領(lǐng)全體船員跳一兩支開場舞(由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng))。
 
  5.視頻播放(年度審查)
 
  6、獲獎(jiǎng),主持人邀請獲獎(jiǎng)人士陸續(xù)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影,(中間可穿插一些文藝節(jié)目),可根據(jù)公司需要設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng):
 
  A.前6名表演者(從6名到1名,以邀請前6名逐一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
 
  最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(最佳和最持久的公司狀態(tài),并能感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))
 
  無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司通常不知名,但默默奉獻(xiàn)給公司,無怨無悔)
 
  丹德-沃爾夫性質(zhì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有部門參加選舉,遴選標(biāo)準(zhǔn)由公司討論和決定)
 
  e.最高晉升員工獎(jiǎng)(公司中最積極、最積極的員工,最好是新員工或一歲的員工)
 
  F,安琪爾獎(jiǎng)(這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的候選人應(yīng)該最關(guān)心公司的員工,每個(gè)人都愿意告訴她任何事情,就像天使愛他們周圍的人一樣)
 
  最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過去的一年里為公司做出了很大貢獻(xiàn))
 
  H、晉升任命書
 
  I、給客戶頒獎(jiǎng)
 
  8、進(jìn)入下半場兩場熱身舞。
 
  9。團(tuán)隊(duì)演示。向在場的一些人展示我們的團(tuán)隊(duì)、我們的文化、我們的狀態(tài)、我們的決心、我們的力量、勢頭、地位和禮儀。
 
  10.讓各部門為明年的業(yè)績設(shè)定目標(biāo)。
 
  11.地方領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言(主持人必須塑造領(lǐng)導(dǎo)到位,以使領(lǐng)導(dǎo)人高興。你可以事先和他們溝通,或者你可以突然攻擊他們,取決于領(lǐng)導(dǎo)者的脾氣,核心是讓他們開心。)
 
  12、行業(yè)重客(神秘嘉賓)演講(也是主持人提前準(zhǔn)備,塑造文字,向現(xiàn)任教師學(xué)習(xí),向行業(yè)精英學(xué)習(xí),有利于員工進(jìn)步,加深對行業(yè)的了解)。
 
  13。在新的一年里公布公司的政策(可以由副總裁頒布,并有書面文件,最好是紅頭文件)
 
  14.公布明年各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(清晰透明,讓人一目了然,不要含糊不清)
 
  老板做了簡短的鼓勵(lì)演講!把所有的人帶到頂峰。(言語不需要太多,注重激勵(lì),塑造公司的發(fā)展方向和發(fā)展前景,所有在場的人都能點(diǎn)燃!)
 
  16.主持人宣布大會(huì)正式閉幕;
 
  17。晚餐(可在中間插入一些文藝節(jié)目)
  六、重點(diǎn)備注:
 
  主持人要在每一節(jié)之前塑造這一節(jié)給企業(yè)帶來什么!
 
  2.每個(gè)在舞臺(tái)上獲獎(jiǎng)的禮儀小姐必須帶著花圈;
 
  3、舞臺(tái)上的每一個(gè)人都必須走在紅地毯上;
 
  4。舞臺(tái)上每個(gè)人的聚光燈必須互相配合。
 
  會(huì)議事務(wù)必須嚴(yán)格每個(gè)環(huán)節(jié)、材料、人員的部署;
 
  6.DJ司,禮儀小姐和主機(jī)連接每個(gè)鏈路;
 
  7.獎(jiǎng)勵(lì)程序是最高優(yōu)先事項(xiàng)。它是會(huì)議的核心部分。該公司希望通過舉辦盛大的儀式來應(yīng)對這類事件,以達(dá)到預(yù)期的效果。所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”貼士板)的接受演講,主持人提醒大家要少說幾句話!每個(gè)接受者選擇他最喜歡的人,以他最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng)。
 


 
 
  8、感恩文化:
 
  感謝你的父母撫養(yǎng)你,挖掘你員工的內(nèi)在動(dòng)力。
 
  2.感謝顧客幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想,給他們一種神圣的感覺。
 
  3.謝謝你給我平臺(tái)。
 
  公司年會(huì)策劃,就像一年一度的春節(jié)晚會(huì),沒有它就不能,沒有它就覺得不到一年的工作意義;所以它是至關(guān)重要的,不可或缺的!不能打開,一定要打開!
 
  它可以總結(jié)公司一年的工作。
 
  它可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的人,激勵(lì)落后的人,樹立榜樣;
 
  它能創(chuàng)造動(dòng)力,鼓舞士氣,振奮精神;
 
  它能體現(xiàn)公司的實(shí)力,人文關(guān)懷;
 
  它能凝聚人心,給人信心。
 
  它能增進(jìn)客戶的友誼,謝謝;
 
  它能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、部署策略、鎖定目標(biāo)、激勵(lì)戰(zhàn)斗精神;
 

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